手袋厂为招工绞尽脑汁，但一周仅招到百余人 

“你有什么更好的办法？有什么新的点子可以让我们招到工人？”万江某外资手袋厂张厂长这几天为招工一事忧心忡忡，年前还有800工人的一个厂，仅仅过了一个年就走了近600人，如今，他所在的工厂只剩下200人左右了，其中60％以上是后勤人员，仅仅靠几十个工人无法按期完成手中的订单，所以，他必须在短期内招到足够的工人——600人。

工厂

各出奇招但效果不佳

“至少要招600人，怎么办啊？”张厂长正在为此绞尽脑汁。2月28日，他在某省级大报上刊登了招聘广告，高薪招聘车间主管、QC、机修师傅,版房师傅等职位，并前往各种招聘会现场招聘技术工人。而在往年，他只要去人才市场逛一圈、在厂区门口竖一个招聘的公告牌，就可以解决这些问题了；即使是在缺工严重的2006年，在一周内他就招到了300多人。

张厂长一再向记者声称“用工形势比去年更加严峻”，而为了解决这个“严峻形势”，他几乎用尽了可用的办法。押金早就已经免收了，现在如果有求职者稍微有意来工厂看看，工厂都会免费派车辆接送，让求职者们先了解工厂再做决定，“以前是他们求进厂，现在是我们求他们进厂了！如果他们愿意进来，我们还免两个月的生活费。”

张厂长说，很多打工者刚来东莞，可能手头并不是很充裕，他们愿意为求职者提供两个月的生活费，“尽管只是区区两三百元，但也是一份诚意。”

但是即使这样，情况并不乐观。从2月23号开始招工以来，一周内他只招到了100多名工人，而在这100多名工人中，一半以上是生手，这在去年是根本不可能的事情。“没有办法，现在是只要你愿意来，我们都愿意接收。另外，还有奖励办法，只要他们（老员工）介绍一个人过来，我们就给300－500元的介绍费。”张厂长说，以前很多工人都是通过这种方式介绍进来的。现在有老员工表示过几天会从家乡带人过来，但是，人数没有预计的多，而且远不及去年。

当然，像张厂长这样为招工想出各种招式的并不是少数，用张厂长的话说，现在工厂比拼的不仅仅是订单了，现在都在为“抢人”而出奇招，“别人有什么好招式就借用过来，我们有什么新办法，也会很快被别人借鉴过去。”张厂长甚至询问记者有什么更好的解决办法。

求职者

薪水和生活质量都要考虑

“为什么不进那个厂呢？”记者问一名求职者。

“加班太多，薪水也不高，而且工作环境并不是特别理想。”这名求职者如此回答。工作环境甚至生活质量已经成了外来务工者求职的一个重要条件，这让工厂颇感为难。“他们越来越挑剔了。”张厂长感叹道，而这种挑剔，主要集中在对薪水的期望值上，对工作环境的要求上，甚至是在晋升机制上。

目前，在这个外资手袋厂月薪大约在2千元左右，为了能够招到足够的工人，工厂已经在薪水方面有所提升，普工普遍上升200元左右。

但是，对于这些大多来自江西和长江以北的工人来说，杭州、上海更加吸引他们。据中山大学社会学系对外来工生存状况所做的调查报告显示，长三角的月薪普遍要比珠三角高出200—300元。“不仅如此，江浙的社会环境比东莞这边要好很多。”一位曾在东莞工作6年，现在欲去江浙工作的某外来工此前曾向记者表示，“那边工资要高，加班要少，福利要好，安全感也高。”

而除了薪水低的原因之外，部分务工者，特别是从农村出来的人们已经不再想回到经济发展相对落后的故乡，而是谋求在东莞的长久生活。他们看到很多身边创业成功的例子，老乡、朋友或者认识的人纷纷从一个小小的店面发展到数十万元、数百万元的资产，甚至更多。

一些人在稍有积蓄之后，就开始跳出打工者的队伍，自己租门面当起老板来，或者去参加相关手袋出格培训机构的学习，而这部分人通常又是这些务工者中比较出色的人群。“从厂里走出去创业的人真的不少，我了解的都有数十个。”张厂长说，让他还觉得郁闷的是，甚至有一些工人当薪水升到2000元以上时，就让同来打工的女朋友或者妻子不工作了，或待在家里做其他事，谋其他机会，“女工流失比较多。”

同时让他恼火的是，不仅同行会“抢”人，服务业也“抢”走了不少的工人。“现在服务业发展这么快，很多女工都愿意去酒店、酒楼、商场、沐足等行业工作。”

“招工难”怎么解决？转型！？

一周了，仅仅招到100多人，对这个手袋厂来说，还只达到预计数目的1/5.“我还需要500人。”张厂长表示，“希望能够在正月底之前招满。”如果不能招到足够的工人，工厂就不能按期做完订单，“损失不可避免，所以一定要想办法招满。”而他所指的办法，包括加大奖励老员工介绍新人，以及提高工人薪资等。

提高工人工资，对于工厂来说似乎显得有些迫不得已。“普遍提高20％了，光工资这块每年增加的成本就超过200万元。”张厂长表示，如果加上培训、招聘等各种增加的费用，在人力资源方面每年要增加250万元，而企业的利润率增长远没有这么快。“以后招工可能更难，薪酬也会再涨，还是得要加紧练好内功。”张厂长所指的内功是要提高工厂的生产效率，精简成本，实现管理的良好控制张

从去年5、6月份起，该公司已经开始着手这方面的工作，拿出数百万元从国外引进一些先进生产机器替换老机器，更新办公设备，“无论怎样，低价劳动力时代就要过去了，企业必须得提高效率，或者提高产品附加值，这样才能有生存空间。”张厂长说:

 
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