富士康终于“十二连跳”了，此事在网络上传得沸沸扬扬，作为台资企业，我觉得发生这样的事真的是一点也不奇怪！！ 

我曾经在两家台资皮具企业做过四年多的中层管理人员，对于台资皮具企业的认识使我以后是坚决不会再跨进台资企业的门槛，哪怕是拿八抬大轿抬我去，我也不会再给台湾人打工了，有以下几点感受与各位分享。

１、普遍看不起大陆员工，台资企业把大陆员工妖魔化，普遍是认为大陆员工素质差，大陆员工总是在占台资企业的便宜，大陆员工是靠着台湾企业才能吃饱穿暖，没有台湾企业大陆员工要讨饭的，我们公司曾经有位台湾人说，你看我们公司的某某，他刚进公司的时候穿的是球鞋，你看现在也穿上皮鞋了；

２、台湾派住大陆的管理人员普遍素质底下，他们在台湾可能就是个普通的工作人员，被派驻到大陆来以后摇身一变成了经理，老总，自己觉得飞上了枝头变了凤凰，在大陆员工面前趾高气扬，指手画脚，觉得大陆人低他们一等一样，其实那些被派驻的台湾人根本就没有相关岗位的工作经验，以为大陆非常的落后，企业管理的非常的混乱，台湾企业不知道有多先进一样，动不动就我们台湾怎么样怎么样，其实狗屁都不通，大陆比台湾先进的企业不知道多到那里去了；如我在东莞一家皮具公司做外销业务主管时就非常苦恼，有些台湾同事懂得非常少，但你得很“尊重”他们，因为他们是“台干”；

３、台湾人办企业就象小孩子过家家，今天派这个来大陆搞一把，明天派那个来大陆搞一把，搞不好了就拼命写报告，报告台湾的总部，大陆这边搞不好是因为大陆这边的员工素质低下，阻碍了公司的发展，自己什么责任也没有；

４、台湾人在大陆的企业经营方向和公司内部管理的变化之快前所未有，公司的经营方向今天往动明天往西，台湾派驻人员也是走马灯一样的换，都是来大陆过过当官的隐，搞不好了拍拍屁股用心写些报告把责任推到大陆员工的身上就回去了；

５、台湾企业在台湾的总部对在大陆投资的企业根本就没有放在眼里，根本就没有管大陆企业的死活，让他们自生自灭的占到了绝大多数，台湾派驻人员对企业也是对上拍马对下欺压，根本就没有想怎么把企业搞好，只想自己怎么升官，回台湾怎么升管，怎么把在大陆经营的不好的责任推到别人身上；

６、台湾企业喜欢窝里斗，先是台湾人自己斗，斗完了就和大陆员工斗，排除异己的现象比在大陆企业要多上百倍；

７、台湾企业有个怪现象，宁愿事情做失败了也要按照公司的程序一步一步来走，那怕不安程序来会成功，那怕明知道按照公司程序来走要失败，台湾人也没有人会站出来说走另外一条路，明知道会失败也要把公司程序走完，那怕失败了也可以在报告中写是按公司程序来的，愚昧到了家了；

８．还有一条就不说了，台湾人好色那不是一点点的，呵呵。

再说句落井下石的话，台资皮具企业就是学校，毕业了就无需再回去；没进过这个学校的，可进可不进；但无论如何学校里还是能学到东西的！

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