虽然箱包手袋皮具行业里还没有看到战火纷飞，销烟弥漫，诸候并起的局势。但我已经察觉到已经有不少的老板在寻找品牌的出路了。

无论是江水还是河流，它总是要流向大海的。无论它受到山峰还是土墙的阻挡。它还是会流向大海。国内女包品牌注定会出现的，因为有少人已经在摸索前进了。

对于国内女包品牌的经营出路，现在大多数停留在以传统市场为主的品牌运营中，而现在中国的房地产价格虚高。无论是房租还是铺租都很高，没有独到的经营策略或者一定财力的人是无法实现从实体店铺开专场店来形成品牌。

有很多60后，70后的老板在以前经过年龄积累获得了一些资金杀入包包行业的。他们大多停留在以实体店铺开开卖店或者是加盟代理为经营目标.。他们大多或者是很少通过其它的方式来动营品牌，就是借鉴外国品牌和勤劳实干。观念决定了他们的成就。因为没有新兴设计元素的品牌是无法让客人认可的。小贴士：本文系包包网会员原创。包网汇聚了众多高忠诚度高质量行业用户群所产生的超强人气、交易氛围和互动原创内容，已成中国首屈一指的箱包皮具行业聚焦平台。请谷歌一下包包网，也可登陆包(英语复数形式)一六三点卡母。转载时请保留此版权信息。

没错，我知道，曾经有一些70后的老板注册了洋品牌，然后改了包包的图案，款式不换，边油不换，尺寸也不变，然后全部照抄LV的款式生产出来。他们有些人也获得了一些成就。挣个百万，千万是不成问题的。。但是永远不能成就大业。只是时代造就了这个行业的畸形繁荣。暂时是可以活得很滋润的，但是当下波品牌浪潮打过来的时候，他们就会越做越难，甚至接近倒闭。

有太多大多的老板把线下实体铺作为品牌抢滩的目标，他们前赴后继，死了一批又一批，几百万几千万甚至几个亿的老板都有试过，但是青山依旧在，国内品牌却还是不能突出重围。行业内依然一片死水，生机若隐若现。

滚滚长江东逝水， 浪花淘尽英雄。如果执着于线下的实体铺发展女包品牌出路的老板，依然不会有太多的希望，无非是再做一次辉煌又悲壮的烧钱而已。背后的心酸谁又能知晓呢？你是不是也在像当年刘备一样，碾转反复，苦苦寻找那一个突出重围的缺口？

机会现在更趋向于现在的80后，现实，执着，而且也曾经历过那一段艰苦岁月。知道礼贤下士，知道尊重人才。也知道现在最流行什么，他们更清楚现在的世界和流行动向。这是他们的优势。如果60后和70后的老板不改变观念的话，突围出路只会出现在我们这一代的80后人群之中。。90后的话我就不说了，有太多的90后安逸得太久了。。沉迷游戏太久了，你让他做点事，估计他一不高兴，明天就去哪里玩，哪里泡妞去了。

嗯，借一些想创立女包品牌的老板的问题做一个回答吧。

1,各位同仁 您们好！ 我想咨询有关“新创立的品牌”首先需筹备哪些？？？ 需要怎么操纵？？？ 品牌定位，理念，运营策略...需要怎么规范？？？希望借柬在运营品牌的公司或有经验的同仁好提意。 在此先谢谢您的提议！

我的理解是：最重要的是定位。。寻找和重用人才。企业最关键的是要定好位，要专一。你做错一单生意没问题，但定错位就很麻烦。一个公司的品牌就像一棵大树一样，树枝长错了可以剪掉重新长。。但是如果树杆一开始就长歪了。。以后又怎么可以再长正和长直呢？更不用说长成参天大树了。